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          任沁新:對裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級感到擔(dān)憂

            【壓縮機網(wǎng)】全國人大代表、中信重工機械股份有限公司董事長任沁新近日表示:“作為一名來自裝備制造業(yè)的代表,我對裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級感到一些擔(dān)憂。結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級喊了多少年了,但效果并不理想,結(jié)構(gòu)失衡、產(chǎn)能過剩、重復(fù)建設(shè)、低效運作、經(jīng)營困難、效益下滑,吸納再就業(yè)能力下降,產(chǎn)業(yè)的競爭力減弱。裝備制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級已到了刻不容緩的程度。”
            
            結(jié)構(gòu)調(diào)整刻不容緩
            
            他表示,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中z*核心、技術(shù)要求z*高的當(dāng)屬現(xiàn)代裝備制造業(yè)。毫無疑問,隨著中國快速發(fā)展,裝備制造業(yè)在很多領(lǐng)域取得的重大突破,“中國制造”在世界占據(jù)了重要分量,其成就有目共賭,令人振奮。
            
            現(xiàn)在q*經(jīng)濟的低迷,同樣給發(fā)達國家形成了倒逼機制,他們利用先發(fā)優(yōu)勢和領(lǐng)先地位,在新技術(shù)、新材料、新工藝方面迅速形成顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新優(yōu)勢,如果我們不能在這一輪新的戰(zhàn)略機遇期迎頭趕上和實現(xiàn)超越,在未來競爭中必然會處于更加被動的地位。
            
            建言企業(yè)轉(zhuǎn)型之道
            
            針對促進裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,任沁新有幾點建議:
            
            s*先要從增量擴張向存量調(diào)整轉(zhuǎn)變。實際上中國有很多制造業(yè)的資源,某種程度上已經(jīng)嚴重供大于求,如果還是靠投資拉動來重復(fù)建設(shè)的話,會進一步加劇惡性競爭,削弱競爭力。做存量調(diào)整需要市場導(dǎo)向,同時也需要跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨所有制、跨地區(qū)的政策引導(dǎo)。事實上,在我國已經(jīng)形成了新的條塊分割,目前在國內(nèi)兼并重組很難,兼并國外企業(yè)反而比兼并國內(nèi)企業(yè)更容易操作。
            
            任沁新還提出要支持企業(yè)走出去尋求技術(shù)并購。當(dāng)前中國經(jīng)濟加快融入q*經(jīng)濟,中國企業(yè)也加大了“走出去”的步伐,但是不可否認中國企業(yè)“走出去”還停留在資金換項目、項目換資源層面,國家應(yīng)積極倡導(dǎo)、引導(dǎo)、支持有實力的企業(yè)“走出去”尋求技術(shù)并購,這應(yīng)該是加強國際技術(shù)融合、占領(lǐng)技術(shù)制高點的有效途徑。他建議國家設(shè)立類似于科技投資公司和科技產(chǎn)業(yè)基金的資本性融資平臺,與企業(yè)風(fēng)險共擔(dān)、利益共享,支持企業(yè)在實施“走出去”戰(zhàn)略中,更多的利用好海外的科技和人才資源,縮短與發(fā)達國家的差距,增強我國的技術(shù)實力。
            
            此外,在企業(yè)的發(fā)展與管理方面,s*先要營造規(guī)范的技術(shù)創(chuàng)新制度環(huán)境。對研發(fā)型企業(yè)來說,開發(fā)一項新技術(shù)、新產(chǎn)品也許需要花費五年、十年的潛心研究,但推向市場兩三年甚至更短時間就迅速被仿造,這已不是個案。如果一個企業(yè)可以不付出任何代價的靠仿造或侵犯知識產(chǎn)權(quán)獲利的話,那么就沒有企業(yè)愿意下大力氣搞技術(shù)研發(fā)。國家應(yīng)切實加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護,營造嚴格、規(guī)范的制度環(huán)境,從而保護更多企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性。
            
            其次,要在企業(yè)評價機制上引導(dǎo)企業(yè)主動轉(zhuǎn)型升級。目前國有企業(yè)采用的是績效考核制,這種考核評價體系總體上講不盡科學(xué),重規(guī)模輕效益,重當(dāng)前輕長遠,重投資輕回報,重資產(chǎn)輕質(zhì)量,使得企業(yè)大而不強,大而不優(yōu),大而不實。很多企業(yè)規(guī)模很大,能力很弱,具體表現(xiàn)在創(chuàng)效能力弱,抗風(fēng)險能力弱,可持續(xù)發(fā)展能力弱,抵御市場沖擊能力弱,市場一有風(fēng)吹草動就扛不住,不堪一擊。
            
            建言增加員工收入
            
            此外,任沁新指出要為實現(xiàn)員工收入倍增計劃創(chuàng)造條件。十八大提出的宏偉目標(biāo)喚醒了全中國人民的中國夢,到2020年人均收入翻一番成了全國人民的期盼。全民人均收入翻一番,s*先是在職職工收入翻番。
            
            而在當(dāng)前,企業(yè)需要按規(guī)定繳納的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和公積金等“五險一金”費率達42.8%。也就是說,如果一名職工的月工資是5000元,企業(yè)不僅要付5000元給這位職工,還要為其繳納2140元的社保,一年社保負擔(dān)達25680元。按照收入倍增計劃,一名職工月工資達到10000元,企業(yè)一年不僅要支付12萬元的工資,還要為其繳納51760元的社保費用。同時職工個人繳納的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、公積金三項合計也達23%,隨著工資收入提高,繳納的個人所得稅也隨之增加,每人每月要繳納個稅985元,職工可支配的現(xiàn)金收入為6715元,可支配現(xiàn)金收入增長比例僅為74.9%。
            
            做過一個粗略計算,不考慮物價上漲因素,企業(yè)工資總額每年要增長12%以上才能保證員工可支配現(xiàn)金收入不降低。按中國企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率測算,如此高的工資性成本和稅費率絕大多數(shù)企業(yè)是難以承受的。目前全國有3.21億職工,如果沒有企業(yè)職工的收入倍增,全體居民的收入倍增就淪為空談。
            
            為此,國家應(yīng)盡快出臺為企業(yè)減負方案,降低社保繳費及其他稅費的比例,讓企業(yè)能為職工漲得起工資,讓職工的期盼不落空。

          標(biāo)簽: 制造業(yè)升級任沁新  

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