【壓縮機網】2024年4月19日,廣東福斯特2024第一季度銷售管理層會議在佛山總部順利召開,回望一季度的發展與收獲,共商未來的發展前行之道。
爭分奪秒,朝夕必爭,機遇易逝,搶占先機!此次會議與以往不同,以線上線下相結合的方式召開,會議旨在復盤第一季度銷售工作的推進進度,收集各區域市場動態,及時調整營銷策略,把握現有優勢,抓住銷售旺季,實現全年目標。
本次季度管理層銷售工作會議,全面分析和總結2024第一季度的各項工作,部署、規劃下季度乃至全年的銷售戰略。
會上,廣東福斯特總經理潘揚英對公司第一季度運營情況、銷售情況進行分析和總結,并對下一步主要工作進行全面部署。
潘總強調,圍繞“增效降本,構建多元化營銷渠道”發展方針,公司將持續加大不銹鋼及項目總包等業務推廣力度,并倡導大家打開經營思路,向優秀團隊學習,展望規劃下一季度重點工作及方向,確保不打折扣地完成第二季度指標!
最后,總經理要求每個團隊要務實重干,對團隊嚴格要求,對公司充滿信心。通過共創團隊愿景,規劃團隊戰略,向更有凝聚力的福斯特鐵軍邁進。
廣東福斯特銷售總監張帥全面總結了一季度銷售工作的開展情況,過去幾個月,在新產品上市、業務成績、客戶需求、人才隊伍建設等方面取得了不同階段的進展,各部門人員架構不斷完善、業務流程優化,實現企業文化穩步深化,同時針對下階段的工作規劃大綱進行講解,提出銷售工作應緊緊圍繞銷售目標,找到問題,正視問題,解決問題,反思問題。調動爭當先鋒的積極性、主動性和創造性。鉚足干勁,群策群力,助力公司長期高質量發展。
廣東福斯特各區域銷售團隊負責人就2024第一季度的工作情況進行了匯報分享,大家一起總結成績、提煉經驗、改進不足,同時也對下季度的銷售工作規劃進行了部署。
知己知彼,百戰不殆。商場如戰場,我們要想打好這場仗,僅僅對自己了如指掌是不夠的,我們還要對市場以及行業情況有清晰的認識。接下來,我們依然要保持這種腳踏實地,拼搏開拓的精神,一步一個腳印地將這份共同的事業做大做強。
會議最后,各部門現場針對各銷售管理層提出問題進行相應的解答及應對措施,為業務順利完成業績銷售提升效率的保障!
會議交流和思維碰撞,大家用已有的經驗和結果復盤過去,用新的策略和方法沖刺今年的目標,定下發展戰略、理順工作思路,讓思想更統一、步伐更堅定、方向更明確,對廣東福斯特未來的發展更有底氣,更有干勁!
【壓縮機網】2024年4月19日,廣東福斯特2024第一季度銷售管理層會議在佛山總部順利召開,回望一季度的發展與收獲,共商未來的發展前行之道。
爭分奪秒,朝夕必爭,機遇易逝,搶占先機!此次會議與以往不同,以線上線下相結合的方式召開,會議旨在復盤第一季度銷售工作的推進進度,收集各區域市場動態,及時調整營銷策略,把握現有優勢,抓住銷售旺季,實現全年目標。
本次季度管理層銷售工作會議,全面分析和總結2024第一季度的各項工作,部署、規劃下季度乃至全年的銷售戰略。
會上,廣東福斯特總經理潘揚英對公司第一季度運營情況、銷售情況進行分析和總結,并對下一步主要工作進行全面部署。
潘總強調,圍繞“增效降本,構建多元化營銷渠道”發展方針,公司將持續加大不銹鋼及項目總包等業務推廣力度,并倡導大家打開經營思路,向優秀團隊學習,展望規劃下一季度重點工作及方向,確保不打折扣地完成第二季度指標!
最后,總經理要求每個團隊要務實重干,對團隊嚴格要求,對公司充滿信心。通過共創團隊愿景,規劃團隊戰略,向更有凝聚力的福斯特鐵軍邁進。
廣東福斯特銷售總監張帥全面總結了一季度銷售工作的開展情況,過去幾個月,在新產品上市、業務成績、客戶需求、人才隊伍建設等方面取得了不同階段的進展,各部門人員架構不斷完善、業務流程優化,實現企業文化穩步深化,同時針對下階段的工作規劃大綱進行講解,提出銷售工作應緊緊圍繞銷售目標,找到問題,正視問題,解決問題,反思問題。調動爭當先鋒的積極性、主動性和創造性。鉚足干勁,群策群力,助力公司長期高質量發展。
廣東福斯特各區域銷售團隊負責人就2024第一季度的工作情況進行了匯報分享,大家一起總結成績、提煉經驗、改進不足,同時也對下季度的銷售工作規劃進行了部署。
知己知彼,百戰不殆。商場如戰場,我們要想打好這場仗,僅僅對自己了如指掌是不夠的,我們還要對市場以及行業情況有清晰的認識。接下來,我們依然要保持這種腳踏實地,拼搏開拓的精神,一步一個腳印地將這份共同的事業做大做強。
會議最后,各部門現場針對各銷售管理層提出問題進行相應的解答及應對措施,為業務順利完成業績銷售提升效率的保障!
會議交流和思維碰撞,大家用已有的經驗和結果復盤過去,用新的策略和方法沖刺今年的目標,定下發展戰略、理順工作思路,讓思想更統一、步伐更堅定、方向更明確,對廣東福斯特未來的發展更有底氣,更有干勁!
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