【壓縮機網】2023年3月11日-12日,上海斯可絡壓縮機有限公司2023年第一季度全國銷售會議在上海虹橋諾富特酒店隆重召開。會議以“賦能”為主題,聚焦“產品布局、銷售策略、渠道建設”。總經理孫火龍先生、全國各區的銷售菁英們以及各職能部門負責人共同參加會議。
![20230317960882.jpg 640.jpg](/uploadfile/2023/0317/20230317960882.jpg)
01 全面復盤
會議開始,各區銷售經理分別就2023年第一季度的重點工作按照聚焦、重要、關注的次序進行匯報,同時分享各區取得優異成績的經驗。在全國經濟正在全面回暖的形勢下,各區銷售經理對業績目標的完成信心十足,斗志高昂。同時也對自身存在的不足深度剖析,對標先進找差距,表示努力自我完善,超額完成目標。
![20230317150694.png 1679038357233.png](/uploadfile/2023/0317/20230317150694.png)
02 展望新篇
商務總監賀毅先生全面總結了公司2023年前2月的銷售情況、剖析當前市場形勢,對接下來的各項重點工作目標和任務作了詳細部署。激勵各區域銷售經理研究當區市場與行業形勢,提升自身業務能力,更好地服務經銷商、合作伙伴和用戶,超額完成既定目標。
![20230317701118.jpg 微信圖片_20230317153244.jpg](/uploadfile/2023/0317/20230317701118.jpg)
03 賦能助力
總經理孫火龍先生總結分析后疫情時代行業發展趨勢,從市場開發、渠道拓展、產品推廣等多維度部署工作,持續賦能經銷商,助力經銷商更好地服務好客戶,贏得市場。同時激發各區銷售經理以斗志昂揚的氣勢吹響贏得市場的號角。
![20230317162187.jpg 微信圖片_20230317153249.jpg](/uploadfile/2023/0317/20230317162187.jpg)
04 SET 戰略執行
斯可絡六大戰略項目組圍繞“銷售與渠道發展、新產品開發、利潤率優化、庫存周轉率提升、質量改進、培訓學院建立“向各區銷售經理分享SET戰略工作的具體執行情況,積極尋求各區經理的真實反饋與改善建議。
![20230317111500.jpg 微信圖片_20230317153252.jpg](/uploadfile/2023/0317/20230317111500.jpg)
金戈鐵馬聞戰鼓,只爭朝夕啟征程!斯可絡2023年度第一季度全國銷售會議成功召開,我們將踏上新的征程。聚是一團火,散是滿天星,相信在每一個斯可絡人的辛勤耕耘下,發揮自身優勢,堅定信念,凝聚力量,為公司的戰略目標而努力奮斗!
【壓縮機網】2023年3月11日-12日,上海斯可絡壓縮機有限公司2023年第一季度全國銷售會議在上海虹橋諾富特酒店隆重召開。會議以“賦能”為主題,聚焦“產品布局、銷售策略、渠道建設”。總經理孫火龍先生、全國各區的銷售菁英們以及各職能部門負責人共同參加會議。
01 全面復盤
會議開始,各區銷售經理分別就2023年第一季度的重點工作按照聚焦、重要、關注的次序進行匯報,同時分享各區取得優異成績的經驗。在全國經濟正在全面回暖的形勢下,各區銷售經理對業績目標的完成信心十足,斗志高昂。同時也對自身存在的不足深度剖析,對標先進找差距,表示努力自我完善,超額完成目標。
02 展望新篇
商務總監賀毅先生全面總結了公司2023年前2月的銷售情況、剖析當前市場形勢,對接下來的各項重點工作目標和任務作了詳細部署。激勵各區域銷售經理研究當區市場與行業形勢,提升自身業務能力,更好地服務經銷商、合作伙伴和用戶,超額完成既定目標。
03 賦能助力
總經理孫火龍先生總結分析后疫情時代行業發展趨勢,從市場開發、渠道拓展、產品推廣等多維度部署工作,持續賦能經銷商,助力經銷商更好地服務好客戶,贏得市場。同時激發各區銷售經理以斗志昂揚的氣勢吹響贏得市場的號角。
04 SET 戰略執行
斯可絡六大戰略項目組圍繞“銷售與渠道發展、新產品開發、利潤率優化、庫存周轉率提升、質量改進、培訓學院建立“向各區銷售經理分享SET戰略工作的具體執行情況,積極尋求各區經理的真實反饋與改善建議。
金戈鐵馬聞戰鼓,只爭朝夕啟征程!斯可絡2023年度第一季度全國銷售會議成功召開,我們將踏上新的征程。聚是一團火,散是滿天星,相信在每一個斯可絡人的辛勤耕耘下,發揮自身優勢,堅定信念,凝聚力量,為公司的戰略目標而努力奮斗!
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