【壓縮機網】近日,中石化南京工程公司EPC總承包的安慶石化煉油轉化工項目空分空壓站中交,是新區首個如期中交的裝置單元。該項目為中國石化“十條龍”科技攻關及中等規模煉油企業轉型發展示范項目。
![20221008904126.jpg 640.jpg](/uploadfile/2022/1008/20221008904126.jpg)
安慶石化分公司代表、黨委書記劉曉華,副總經理張業金,公司總會計師劉勝,項目各參建單位代表參加了中交儀式。
![20221008103636.jpg 微信圖片_20221008162526.jpg](/uploadfile/2022/1008/20221008103636.jpg)
項目總承包單位、施工單位、監理單位、業主代表、質量監督站進行中間交接簽字儀式。
空分空壓站是安慶石化煉油轉化工結構調整項目的公用輔助設施,負責向新廠區生產裝置、公用工程和輔助設施提供生產所需的中壓氮氣、低壓氮氣、凈化風和非凈化風。同時,向安慶石化老廠區儲運系統改造設施提供低壓氮氣。
![20221008220298.jpg 微信圖片_20221008162637.jpg](/uploadfile/2022/1008/20221008220298.jpg)
安慶石化分公司黨委書記劉曉華指出,南京工程公司是安慶石化煉油轉化工項目的主力承包商,承擔著最核心最艱巨的任務,承載著安慶石化的信任和期望。空分空壓站是整個煉轉化項目新區的第一個如期中交項目,示范效應顯著,希望南京工程公司繼續發揮排頭兵優勢,集合最優資源、協同多方力量,為項目建設樹標桿、做榜樣,為安慶石化構建中國石化煉化企業轉型發展示范項目貢獻智慧和力量。
![20221008889707.jpg 微信圖片_20221008162640.jpg](/uploadfile/2022/1008/20221008889707.jpg)
2021年11月18日 現場開工
![20221008493052.jpg 微信圖片_20221008162645.jpg](/uploadfile/2022/1008/20221008493052.jpg)
2022年1月20日 順利完成詳細設計
![20221008553785.jpg 微信圖片_20221008162647.jpg](/uploadfile/2022/1008/20221008553785.jpg)
2022年4月16日 變電所封頂
![20221008683861.jpg 微信圖片_20221008162651.jpg](/uploadfile/2022/1008/20221008683861.jpg)
2022年7月2日冷箱順利吊裝就位
![20221008342016.jpg 微信圖片_20221008162653.jpg](/uploadfile/2022/1008/20221008342016.jpg)
2022年9月9日 設備保溫全部完成
![20221008636333.jpg 微信圖片_20221008162658.jpg](/uploadfile/2022/1008/20221008636333.jpg)
![20221008561407.jpg 微信圖片_20221008162656.jpg](/uploadfile/2022/1008/20221008561407.jpg)
“標準化設計、規模化采購、工廠化預制、模塊化施工、信息化管理、數字化交付”成為提升項目建設效率的最大“助推器”。
【壓縮機網】近日,中石化南京工程公司EPC總承包的安慶石化煉油轉化工項目空分空壓站中交,是新區首個如期中交的裝置單元。該項目為中國石化“十條龍”科技攻關及中等規模煉油企業轉型發展示范項目。
安慶石化分公司代表、黨委書記劉曉華,副總經理張業金,公司總會計師劉勝,項目各參建單位代表參加了中交儀式。
項目總承包單位、施工單位、監理單位、業主代表、質量監督站進行中間交接簽字儀式。
空分空壓站是安慶石化煉油轉化工結構調整項目的公用輔助設施,負責向新廠區生產裝置、公用工程和輔助設施提供生產所需的中壓氮氣、低壓氮氣、凈化風和非凈化風。同時,向安慶石化老廠區儲運系統改造設施提供低壓氮氣。
安慶石化分公司黨委書記劉曉華指出,南京工程公司是安慶石化煉油轉化工項目的主力承包商,承擔著最核心最艱巨的任務,承載著安慶石化的信任和期望。空分空壓站是整個煉轉化項目新區的第一個如期中交項目,示范效應顯著,希望南京工程公司繼續發揮排頭兵優勢,集合最優資源、協同多方力量,為項目建設樹標桿、做榜樣,為安慶石化構建中國石化煉化企業轉型發展示范項目貢獻智慧和力量。
2021年11月18日 現場開工
2022年1月20日 順利完成詳細設計
2022年4月16日 變電所封頂
2022年7月2日冷箱順利吊裝就位
2022年9月9日 設備保溫全部完成
“標準化設計、規模化采購、工廠化預制、模塊化施工、信息化管理、數字化交付”成為提升項目建設效率的最大“助推器”。
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