【壓縮機網】近日,20多家主要供應商齊聚在蘇州通潤驅動設備股份有限公司三樓會議室,總結2017年上半年度供貨及質量情況。
采購部經理黃建東在會上對供應商的采購及時率、供貨配套率、交驗PPM值、考核情況等幾個方面總結和分析。上半年供應商在意識和管理方法上還存在不足,要求下半年及時調整安全庫存量,小批量多批次的組織安排生產,控制合理庫存量,持續改進,增效降本,同時不能忽視日常的安全生產工作。
品質部吳偉經理向大家介紹了上半年供應商的質量指標完成情況,列舉了幾個典型的批量問題及主要質量警示案例,希望各供應商引起重視,舉一反三,杜絕類似問題再發。回顧了幾大供應商年初簽訂質量目標和質量改進項目實施情況,在下半年的工作中注重初次提交產品質量合格率,做好批量生產的工藝和過程驗證,對出口主機零部件進行重點檢查。
質量部行政總監顧正明對目前出口產品質量控制提出新要求,全體供應商在管理上要有新方法,在產品質量控制上要有新目標,抓好內部各環節管理,應對市場風險考驗。注重平時管理中發生和發現的各類問題,設立專項小組定目標、定計劃,及時把風險控制在公司內部,打造一個通潤驅動優質供應鏈。
會上,供應商也進行了交流發言,雖然目前各個企業都面臨著各式的問題和困難,相信在通潤驅動的帶動下,會渡過一個個難關,開創全新的局面,共同發展、共同進步。
采購部經理黃建東在會上對供應商的采購及時率、供貨配套率、交驗PPM值、考核情況等幾個方面總結和分析。上半年供應商在意識和管理方法上還存在不足,要求下半年及時調整安全庫存量,小批量多批次的組織安排生產,控制合理庫存量,持續改進,增效降本,同時不能忽視日常的安全生產工作。
品質部吳偉經理向大家介紹了上半年供應商的質量指標完成情況,列舉了幾個典型的批量問題及主要質量警示案例,希望各供應商引起重視,舉一反三,杜絕類似問題再發。回顧了幾大供應商年初簽訂質量目標和質量改進項目實施情況,在下半年的工作中注重初次提交產品質量合格率,做好批量生產的工藝和過程驗證,對出口主機零部件進行重點檢查。
質量部行政總監顧正明對目前出口產品質量控制提出新要求,全體供應商在管理上要有新方法,在產品質量控制上要有新目標,抓好內部各環節管理,應對市場風險考驗。注重平時管理中發生和發現的各類問題,設立專項小組定目標、定計劃,及時把風險控制在公司內部,打造一個通潤驅動優質供應鏈。
會上,供應商也進行了交流發言,雖然目前各個企業都面臨著各式的問題和困難,相信在通潤驅動的帶動下,會渡過一個個難關,開創全新的局面,共同發展、共同進步。
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