【壓縮機網】按照中國中車精益管理的具體要求，結合制造業生產實際，日前，南口公司有序推進精益管理工作，邀請愛波瑞精益管理咨詢集團總裁、愛波瑞精益管理學院院長王月，就精益生產概論進行為期一天的專題培訓。

 

 

　　王月院長重點講解了如何識別和消除七大浪費以及如何成功推進精益管理變革等方面的精益管理概念，并強調企業推進精益生產s*先是“一把手”工程，各職能部門要轉變觀念，全力以赴投入才能將精益生產更好地落實到生產現場。在培訓中，王月院長結合《中車浦鎮公司精益全系統改善》實戰案例，講解了浦鎮公司從目視化管理、節拍化生產、準時化配送、合理化提案等方面全方位精益管理體系的形成過程。

 

 

　　此次精益管理培訓，進一步統一了各級管理者對推行精益管理的理解和認識，拓寬了視野，提升了推進精益生產的主觀能動性，明確了精益、質量、成本及效益之間的關系，為打造具有南口公司特色的精益企業發揮促進作用。