【壓縮機網】數字化、網絡化、智能化已成中國制造業的發展方向。今年,我國政府發布了《中國制造2025》,這是中國版的工業4.0戰略,未來中國不僅要推動傳統制造業的轉型升級和健康穩定發展,還要在應對新技術革命的發展當中,實現高端化的跨越發展。而對于開山集團,一切發展的基礎還是加強全體員工的整體素質與技能教育,只有大規模的開展員工素質培訓提升,打好人才基礎,開山的品質與競爭力才有進一步的保障,才有后續持續改善與創新的基礎,實現工廠智能化水平(4.0)的提高與管理模式的突破。
開山集團的人才培訓由來已久,集團每年都會制定一系列員工培訓計劃,有針對性的對員工進行各類培訓。2015年的管理培訓根據課程類別的不同,管理類、生產類、銷售類、財務類等,每個培訓周期每一類別的課程安排一門課,利用下午4點至5點半的一個半小時進行。本次培訓的重點在于“按需施教,培訓與激勵共存”,針對企業普遍存在人才素質有待高,高級管理人才相對缺乏的問題。激發職工學習的積極性,同時給素質相對較高的職工提供更好的崗位,整體實現職工由“要我干”向“我要干”、由“要我學”向“我要學”的根本轉變。
每年的年中,公司還組織各車間車、銑、磨、裝配、電焊等專業工種進行職業技能等級培訓。培訓由公司和衢州工程技術學校合作,聘請學校的專業教師對各工種技術人員進行理論與實踐一體化的培訓。同時報市勞動人事局備案,對通知培訓考核的員工,發給相應等級的證書。通過培訓,近幾年公司約有兩千多名員工取得各級職業資格等級證書。同時,公司每年5月起還組織各類專業技術人員進行職稱評審,近三年共有2人通過教授級高工評審,15人通過工程師評審,34人通過助理級職稱評審。
多層次、全方面的各類培訓,使得開山集團的所有員工都可以找到適合自己的培訓內容、培訓方式,極大的激發了員工的學習興趣,培養員工良好的學習習慣,真正使大家在培訓中獲得收益。
7月份,集團派遣五位總經理參加了衢州市政府組織的企業經營管理者赴德國培訓班,進行工業4.0相關知識培訓。四位總經理的學習經驗將成為公司各單位今后學習培訓的方向。今后,集團員工的相關培訓都將會圍繞這一主題進行。
【壓縮機網】數字化、網絡化、智能化已成中國制造業的發展方向。今年,我國政府發布了《中國制造2025》,這是中國版的工業4.0戰略,未來中國不僅要推動傳統制造業的轉型升級和健康穩定發展,還要在應對新技術革命的發展當中,實現高端化的跨越發展。而對于開山集團,一切發展的基礎還是加強全體員工的整體素質與技能教育,只有大規模的開展員工素質培訓提升,打好人才基礎,開山的品質與競爭力才有進一步的保障,才有后續持續改善與創新的基礎,實現工廠智能化水平(4.0)的提高與管理模式的突破。
開山集團的人才培訓由來已久,集團每年都會制定一系列員工培訓計劃,有針對性的對員工進行各類培訓。2015年的管理培訓根據課程類別的不同,管理類、生產類、銷售類、財務類等,每個培訓周期每一類別的課程安排一門課,利用下午4點至5點半的一個半小時進行。本次培訓的重點在于“按需施教,培訓與激勵共存”,針對企業普遍存在人才素質有待高,高級管理人才相對缺乏的問題。激發職工學習的積極性,同時給素質相對較高的職工提供更好的崗位,整體實現職工由“要我干”向“我要干”、由“要我學”向“我要學”的根本轉變。
每年的年中,公司還組織各車間車、銑、磨、裝配、電焊等專業工種進行職業技能等級培訓。培訓由公司和衢州工程技術學校合作,聘請學校的專業教師對各工種技術人員進行理論與實踐一體化的培訓。同時報市勞動人事局備案,對通知培訓考核的員工,發給相應等級的證書。通過培訓,近幾年公司約有兩千多名員工取得各級職業資格等級證書。同時,公司每年5月起還組織各類專業技術人員進行職稱評審,近三年共有2人通過教授級高工評審,15人通過工程師評審,34人通過助理級職稱評審。
多層次、全方面的各類培訓,使得開山集團的所有員工都可以找到適合自己的培訓內容、培訓方式,極大的激發了員工的學習興趣,培養員工良好的學習習慣,真正使大家在培訓中獲得收益。
7月份,集團派遣五位總經理參加了衢州市政府組織的企業經營管理者赴德國培訓班,進行工業4.0相關知識培訓。四位總經理的學習經驗將成為公司各單位今后學習培訓的方向。今后,集團員工的相關培訓都將會圍繞這一主題進行。
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