自2005年開山集團啟動兩年一次的員工旅游休假活動以來,加上2010年組織員工參觀上海世博會,到今年為止,開山集團已舉辦七次員工集體旅游活動。這項活動已成為員工與同事與家人開展文化交流的一部分。參加國內游的員工有一般管理人員、先進班組長、先進生產者、z*低消耗單項獎獲得者和一、二級技工;參加國外游的員工有中層及以上管理人員、技師、工程師等技術人員。對員工來說這既是一次釋放壓力、調整放松心情的旅游活動,也是自身能力、貢獻、榮譽的集中體現。而集團這種通過制度來關心、豐富員工的精神文化生活,在堅持“能干、肯干、實干”用人原則的基礎上培養和發掘出更大的人力字眼。
今年國內游活動至8月21日結束,歷時52天,共有812名員工參與,其中一線員工占74%。因可攜帶家屬出行,本次國內游共有1366名人員參加。國外游是到柬埔寨的吳哥窟,自7月13日開始至8月28日結束,共有323名員工參加,連同家屬,有464名人員參加。
隨著開山集團不斷發展壯大,工業園區不斷擴展,從z*初衢州的開山一園,發展到開山二園、三園,開山大洲工業園、東港工業園,開山上海工業園,開山重慶工業園,開山廣東工業園以及分布在國外的公司,各公司之間因地域限制,員工之間交流很少,就是管理干部之間,也有部分是不熟悉、不了解的。旅游活動的開展不僅讓員工的身心得到了一次徹底的舒展,也增加了員工間的溝通交流,增強了員工間的熟悉度、了解度,同時也極大地提高了員工的工作熱情、工作效率、增強了公司的凝聚力。開山集團的旅游活動,已成為員工放松身心、推動工作的一個重要載體和平臺。
自2005年開山集團啟動兩年一次的員工旅游休假活動以來,加上2010年組織員工參觀上海世博會,到今年為止,開山集團已舉辦七次員工集體旅游活動。這項活動已成為員工與同事與家人開展文化交流的一部分。參加國內游的員工有一般管理人員、先進班組長、先進生產者、z*低消耗單項獎獲得者和一、二級技工;參加國外游的員工有中層及以上管理人員、技師、工程師等技術人員。對員工來說這既是一次釋放壓力、調整放松心情的旅游活動,也是自身能力、貢獻、榮譽的集中體現。而集團這種通過制度來關心、豐富員工的精神文化生活,在堅持“能干、肯干、實干”用人原則的基礎上培養和發掘出更大的人力字眼。
今年國內游活動至8月21日結束,歷時52天,共有812名員工參與,其中一線員工占74%。因可攜帶家屬出行,本次國內游共有1366名人員參加。國外游是到柬埔寨的吳哥窟,自7月13日開始至8月28日結束,共有323名員工參加,連同家屬,有464名人員參加。
隨著開山集團不斷發展壯大,工業園區不斷擴展,從z*初衢州的開山一園,發展到開山二園、三園,開山大洲工業園、東港工業園,開山上海工業園,開山重慶工業園,開山廣東工業園以及分布在國外的公司,各公司之間因地域限制,員工之間交流很少,就是管理干部之間,也有部分是不熟悉、不了解的。旅游活動的開展不僅讓員工的身心得到了一次徹底的舒展,也增加了員工間的溝通交流,增強了員工間的熟悉度、了解度,同時也極大地提高了員工的工作熱情、工作效率、增強了公司的凝聚力。開山集團的旅游活動,已成為員工放松身心、推動工作的一個重要載體和平臺。
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