【壓縮機(jī)網(wǎng)】5月14日，來自西電、陜汽等多家省內(nèi)的央企、國企、民企的代表在陜鼓，就如何通過轉(zhuǎn)型升級應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展給企業(yè)帶來的新挑戰(zhàn)進(jìn)行經(jīng)驗交流。陜鼓集團(tuán)董事長印建安系統(tǒng)介紹了陜鼓轉(zhuǎn)型的目的及意義、轉(zhuǎn)型中的具體做法、轉(zhuǎn)型所取得成效以及陜鼓進(jìn)一步的發(fā)展思路等內(nèi)容。
　　
　　目前，中國的經(jīng)濟(jì)增速從高速轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚伲瑢τ?a href="http://m.bxrope.com" target="_blank" class="keylink">裝備制造業(yè)而言，市場需求已經(jīng)發(fā)生重大變化，競爭更加激烈，轉(zhuǎn)型升級的緊迫感日趨強(qiáng)烈。因陜鼓在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推進(jìn)體制改革、以市場為導(dǎo)向構(gòu)建高端能力、創(chuàng)新商業(yè)模式等方面取得了顯著成效，陜西省將陜鼓作為省內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的標(biāo)桿，并提出在省內(nèi)裝備制造企業(yè)中推廣“陜鼓模式”。
　　
　　陜西省副省長李金柱在總結(jié)講話中說：陜鼓模式可以概括成“221工程”，就是以“兩個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略為指引，走“有所不為、有所作為”的兩條路徑，實現(xiàn)一個“同心圓”放大的效應(yīng)。陜鼓深化國企改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，采用輕資產(chǎn)的運(yùn)營模式，并通過歸零賽馬，建立激勵約束機(jī)制，這是企業(yè)競爭力的動力源泉；陜鼓加大研發(fā)力度，占領(lǐng)產(chǎn)品高端，加強(qiáng)社會合作，整合利用資源，并在商業(yè)模式中融入了金融、服務(wù)、資本、文化，這是企業(yè)管理的高度整合，是智慧和知識的結(jié)晶。
　　
　　李金柱副省長要求省工信廳組織全省工業(yè)戰(zhàn)線企業(yè)學(xué)習(xí)陜鼓的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，結(jié)合自身的實踐進(jìn)行創(chuàng)新，制定符合企業(yè)發(fā)展需要的轉(zhuǎn)型升級方案，明確目標(biāo)、方向和具體措施，提升企業(yè)效益；要創(chuàng)新商務(wù)模式，以終端消費帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，向陜鼓學(xué)習(xí)，積極拓展系統(tǒng)集成、工程總包等經(jīng)營方式，圍繞核心優(yōu)勢產(chǎn)品整合資源，創(chuàng)新融資服務(wù)、系統(tǒng)服務(wù)等運(yùn)營模式，推進(jìn)生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變；要突出主業(yè)，圍繞核心技術(shù)、主導(dǎo)產(chǎn)品，延伸拓展服務(wù)，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長。全力推進(jìn)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
　　
　　陜西省工信廳廳長蔣躍、副廳長任國等領(lǐng)導(dǎo)參加了此次會議。