【壓縮機網】1月12日,杭氧召開2014年度工作會議。會議全面總結了2013年的工作, 提出了2014年工作目標和具體措施。會議要求,貫徹落實“改革創新、穩中求進”的指導方針,堅持“十二五”發展路線不動搖,持續深入開展“找問題、強管理、求效益”工作,嚴肅紀律、強化執行、令行禁止,進一步提高公司的盈利能力和核心競爭力,促進企業可持續健康發展。
會上,杭氧股份公司總經理毛紹融作題為《改革創新、穩中求進,進一步提升核心競爭力,促進杭氧可持續健康發展》的行政工作報告,對過去一年公司在市場開拓、生產制造、氣體投資、自主創新、質量管控、強化管理、石化產業、安全生產等方面作了全面總結;提出了要把握形勢、理順思路、提升管理、提高執行力、練好內功的要求和繼續開拓市場、提高氣體產業經濟效益、提高企業核心技術水平、穩定全年生產、穩定提高產品質量、提高企業整體管理水平、創建一流人才隊伍的2014年七項重點工作。
杭氧集團公司黨委副書記陶自平作題為《鞏固擴大群眾路線教育實踐活動成果,為公司效益提升、穩定發展提供保證》的黨委工作報告,對2013年在開展群眾路線教育實踐活動、加強黨建和思想政治工作、打造優秀領導和人才團隊、推進黨風廉政建設、發揮群團組織獨特作用等五個方面的工作進行了回顧總結,提出了鞏固擴大教育活動成果、改進領導干部工作作風、發揮黨建和思想政治工作優勢、落實黨風廉政建設責任制、努力打造群眾工作品牌的2014年黨委工作重點。
杭州市政府辦公廳巡視員、集團公司監事會主席趙立康代表監事會對杭氧在生產經營、轉型發展、企業文化建設、競爭能力提升等方面取得的進步表示充分肯定。希望杭氧在2014年進一步釋放發展潛能,樹立危機意識,保持清醒的頭腦,認清使命,克難奮進,激流勇進,在改革中創新,在穩定中發展,為杭州經濟發展作出更大的貢獻。
杭氧集團公司董事長、黨委書記蔣明分析了公司當前的形勢,對2014年工作提出了五點要求,一要堅持技術創新、新產品開發;二要加強生產管理與協調;三要嚴格控制成本,降低消耗;四要嚴格考核,獎懲并舉;五要嚴肅工作紀律,令行禁止,推動公司各項工作優質高效開展。各級領導干部和全體杭氧人要抓住機遇,應對挑戰,以更加奮發向上的精神狀態,追求企業有質量、可持續的穩定發展。
會上,杭氧股份公司總經理毛紹融作題為《改革創新、穩中求進,進一步提升核心競爭力,促進杭氧可持續健康發展》的行政工作報告,對過去一年公司在市場開拓、生產制造、氣體投資、自主創新、質量管控、強化管理、石化產業、安全生產等方面作了全面總結;提出了要把握形勢、理順思路、提升管理、提高執行力、練好內功的要求和繼續開拓市場、提高氣體產業經濟效益、提高企業核心技術水平、穩定全年生產、穩定提高產品質量、提高企業整體管理水平、創建一流人才隊伍的2014年七項重點工作。
杭氧集團公司黨委副書記陶自平作題為《鞏固擴大群眾路線教育實踐活動成果,為公司效益提升、穩定發展提供保證》的黨委工作報告,對2013年在開展群眾路線教育實踐活動、加強黨建和思想政治工作、打造優秀領導和人才團隊、推進黨風廉政建設、發揮群團組織獨特作用等五個方面的工作進行了回顧總結,提出了鞏固擴大教育活動成果、改進領導干部工作作風、發揮黨建和思想政治工作優勢、落實黨風廉政建設責任制、努力打造群眾工作品牌的2014年黨委工作重點。
杭州市政府辦公廳巡視員、集團公司監事會主席趙立康代表監事會對杭氧在生產經營、轉型發展、企業文化建設、競爭能力提升等方面取得的進步表示充分肯定。希望杭氧在2014年進一步釋放發展潛能,樹立危機意識,保持清醒的頭腦,認清使命,克難奮進,激流勇進,在改革中創新,在穩定中發展,為杭州經濟發展作出更大的貢獻。
杭氧集團公司董事長、黨委書記蔣明分析了公司當前的形勢,對2014年工作提出了五點要求,一要堅持技術創新、新產品開發;二要加強生產管理與協調;三要嚴格控制成本,降低消耗;四要嚴格考核,獎懲并舉;五要嚴肅工作紀律,令行禁止,推動公司各項工作優質高效開展。各級領導干部和全體杭氧人要抓住機遇,應對挑戰,以更加奮發向上的精神狀態,追求企業有質量、可持續的穩定發展。
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