德耐爾集團自成立以來，一直注重員工與公司的幸福發展，立志于做可傳承的公司，公司一直認為，沒有員工的持續進步，就不會有集團事業的發展壯大。

自2010年始，公司著手構建全方位立體的培訓體系，經過三年的努力，此項工作基本完成，立體培訓的效果也已經在公司運營的各方面得以突顯，目前，德耐爾集團構造起各崗位規范的入職培訓、全員周職業化培訓、周專業知識深化培訓、月專項產品深化培訓四項培訓為基礎的常態培訓體系。

管理者擔負公司上承下達的重要職責，是保證公司穩健運營的根基，現在，德耐爾的各級主管晉升，都必須經過六個月的崗位課程培訓并考核方可擔任各級領導崗位，公司針對各主管崗位的職責，設置了初級職業經理人、中級職業經理人、高級職業經理人課程，并根據公司經營階段性特點對部份課程進行調整，課程設置的合理性與學習的嚴格督查，確保了德耐爾晉升的各級主管擔之能任，任之有為。

為了豐富德耐爾各級主管的工商學知識，德耐爾建立了工商學書屋，供各級主管選擇性閱讀，豐富知識面，拓展視野。德耐爾還將月讀一本書作為一項常態的活動，通過心得體會評比獎勵，更大的觸發各級主管的學習積極性。

公司每年將定期派遣有潛力可塑的主管到商學院進行PMBA、EMBA學習，并嚴格考核學習期表現。

此次上線的德耐爾集團移動商學院，將是各項學習的全面重要載體，我們通過與一些商學院的良好合作關系，不斷豐富移動商學院的內容，德耐爾移動商學院的內容，覆蓋了公司各層次員工的學習面，他的上線使用，將會為德耐爾集團的員工通過學習成就職業夢想助力騰飛，將會為德耐爾集團的持續快速發展提供源源不竭的動力。