【壓縮機網】3月5日，云箭公司壓縮機事業部召開全體員工大會。傳達學習公司“兩會”精神，結合實際認真總結了2012年質量管理與精益生產工作，分析面臨的形勢和任務，并就2013年工作進行了具體部署，提出：緊盯目標，搶抓市場，實現壓縮機產品快速發展。今年，壓縮機事業部將緊緊圍繞打造“精品工程年”的工作要求，著眼“兩個提高”，深化“七個調整”，大力開展“科技創新年”和“質量管理年”活動，扎實推進科技創新和質量管理各項基礎工作，力爭全面完成年度目標任務，實現壓縮機事業部盈虧持平。一是搶抓市場。以節能認證、質量認證等為載體，塑造中高端產品品牌形象，加強銷售隊伍建設，創新營銷模式，全面完成省級銷售渠道建設，進一步擴大市場份額。二是加快產品研發。加快2立方米單機頭研制及無油渦旋空氣壓縮機的試制工作，延伸產品線。三是狠抓成本控制。全面實施“成本領先”行動，推進全過程、全方位降本增效，確保單臺產品成本降低20%以上。四是抓好生產組織與工藝控制，充分利用生產資源，加大工藝技術攻關，確保機頭生產滿足市場需要。五是加強基礎管理，圍繞年度目標，構建適應市場競爭的運營機制，建立健全事業部內部激勵和約束機制，充分調動全員的積極性和創造性，為促進事業部做實做專壓縮機產品打好基礎。