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          壓縮機企業如何應對市場寒冬

            【壓縮機網】“新常態”下,我國經濟正從高速增長轉向中高速增長,裝備制造企業面臨著外部市場需求減少和自身轉型升級帶來的雙重挑戰。國有大型裝備制造企業該如何應對新挑戰,度過“市場寒冬”?沈陽鼓風機集團股份有限公司(以下簡稱“沈鼓集團”)董事長蘇永強認為,面對訂單下滑、資金鏈日趨緊張的局面,沈鼓集團正在全面加快改革創新步伐,通過發展方式轉型、新產品研發、擴大出口“三駕馬車”來帶動集團的經營和發展,探索一條在“寒冬”中通往“春天”的道路。 
           
            訂單下滑、資金緊張,裝備制造企業感受“寒冬” 
           
            進入2015年以來,隨著經濟增速繼續放緩,不少企業尤其是工業企業收入、利潤受到較大沖擊。數據顯示,2015年1-2月,全國規模以上工業增加值同比實際增長6.8%,較去年同期回落1.8個百分點,全國規模以上工業企業實現利潤總額7452.4億元,同比下降4.2%。作為國民經濟的支柱產業,裝備制造業在經濟“新常態”下受到的沖擊更為明顯。作為裝備制造的重要企業,沈鼓集團對此有著深切的感受。 
           
            “受產能過剩、投資減弱等多方面因素影響,近期以來企業訂單需求下滑非常厲害。2015年一季度我們訂單下滑了19.8%。”沈鼓集團董事長蘇永強說,“一季度回款下滑了27.7%,銷售收入下滑了5.15%。” 
           
            除了沈鼓集團,其他裝備制造企業也普遍面臨收入或利潤縮減的市場“寒冬”。數據顯示,上市公司陜鼓動力2014年實現營業收入48.6億元,同比下降22.7%,歸屬于上市公司股東的凈利潤5.24億元,同比下滑42.8%;杭氧股份2014年實現歸屬于上市公司股東凈利潤1.35億元,同比減少41.93%,并連續三年下滑;杭汽輪2014年實現營業收入37.2億元,同比下降26.5%;實現歸屬于母公司股東的凈利潤3.5億元,同比下降46.18%,下滑幅度近五成,并且連續兩年下滑。 
           
            需求減少,利潤縮減,讓裝備制造企業在春天中仍感陣陣涼意。除此之外,企業的運營成本一直居高不下。“人力成本太高,我們是國企,擔負著社會責任,即使形勢再艱難,我們也不能裁員,不能減薪,再加上銀行貸款的利息等財務成本,企業面臨很大的資金和成本壓力。”蘇永強說。 
           
            除了沈鼓集團等國企,大中小企業似乎都普遍面臨人力成本不斷上升的壓力。金通靈公司董事長兼總經理季偉曾在公司2014年度業績說明會上表示,2014年公司人工成本費用上漲較快,對公司高端產品的生產及利潤率存在一定的影響。 
           
            加快轉型、加強研發、加大出口 以創新驅動謀發展 
           
            盡管企業經營發展面臨諸多困難,但沈鼓集團堅持在困難中尋找突破口,通過轉型發展、加強創新研發、加大產品出口等多項舉措,為企業找到了一條可持續發展的經營之道。 
           
            探索經營模式創新,從傳統裝備制造商向新型制造服務商轉型。 
           
            沈鼓集團從2008年就開始謀求轉型,目前集團的服務企業有客服公司、自動控制公司、測控技術公司、北方電腦公司、運輸公司、進出口公司和香港分公司。 
           
            “我們的客服公司確立了產品全生命周期服務戰略,負責備品備件、檢修維修、機組安裝、機組升級改造、維保服務、遠程在線監測和故障診斷分析、一站式服務交鑰匙工程、海外服務以及服務與技術咨詢等10個領域的服務;自動控制公司去年銷售收入達到5個億;遠程服務中心已改造完,3月27日剛剛揭幕。這7家公司去年實現總收入16.6億元,實現利潤2.9億元,占集團全年利潤的78%,轉型的效果還是比較明顯的。”蘇永強說。 
           
            加強研發投入,不斷實現技術創新和突破。 
           
            盡管近幾年沈鼓集團經營壓力不斷加大,但其產品研發、技術創新腳步一直沒有停止。2014年,沈鼓集團的研發投資占其銷售收入的比例達到5.4%。 
           
            “去年我們共完成157項科研項目,獲得28項科技獎勵,43項專利,也是歷史z*高的,其中包括23個發明專利,是過去5年的總和。未來5年我們也設立了很多科研項目,計劃投資至少20多個億來做研發。十三五期間,我們還規劃了200多項重大項目。”蘇永強說,“市場總是青睞有準備的人,我們抱著這一信念,加大科研力度,計劃今年再投資3個多億來建設試驗臺。” 
           
            “經濟越是下滑,越要加強研發,即使貸款和負債再高,企業也不能把研發落下。”沈鼓集團未雨綢繆的經營發展理念,讓市場看到了其充滿“正能量”的發展潛力。 
           
            轉換賽場,擴大出口,向海外市場覓商機。 
           
            近年來,沈鼓集團加大產品出口力度,積極開拓海外市場,目前已實現海外銷售的產品有各類透平機械設備、和往復式壓縮機等,主要出口到印度和中東等國家和地區。 
           
            2014年,沈鼓集團整合了國際事業部,制定了海外發展戰略和目標——以壓縮機為核心、為輔助,聚集資源,重點推進。2014年4月還在伊朗舉辦了先進透平機械研討會,向伊朗推介中國z*先進的透平裝備,有力地拓展了中東市場。 
           
            “去年我們出口了33套壓縮機,出口增加了2.7倍,今年前兩個月出口增長了85.5%。在一定程度上彌補了國內訂單下滑的不良局面。”蘇永強說,“因此,2015年我們打算在中東、南美、俄羅斯設立辦事處,加大出口力度。” 
           
            據介紹,沈鼓集團計劃短期內立足借船出海的間接出口戰略,拓展戰略合作伙伴,與國內大企業緊密合作,共同開拓海外市場,并以此為契機推進自主出口作為中長期的主導戰略。未來,沈鼓將把發展重心逐步轉移到國際市場上,建立亞太、南美、中東等多個市場中心,逐步加大國際市場份額,力爭在2020年前實現出口額5-7億美元。

          標簽: 壓縮機沈鼓陜鼓金通靈  

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